3月21日下午，陜西金旅物業(yè)管理有限公司于體育之窗5樓會議室召開2024年一季度安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動動員部署會議。

會上，副總經(jīng)理李永寧傳達了陜旅集團2024年一季度安全生產(chǎn)文件，學習了國務院安委會、陜西省安委會關(guān)于《安全生產(chǎn)治本攻堅三年年行動實施方案（2024-2026）》要點及陜旅集團《安全生產(chǎn)治本攻堅三年年行動實施方案（2024-2026）》征詢意見稿。

會議強調(diào)：一是要聚焦消除重大隱患，每個項目每年至少要消除一到兩個重大事故隱患，結(jié)合采取技術(shù)、工程、管理等措施，實現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零；二是要實行網(wǎng)格化管理，各項目要實行“網(wǎng)格化+履職清單”管理模式，按照區(qū)域、部位、工種崗位等不同維度進一步劃分安全網(wǎng)格，落實網(wǎng)格責任人，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”、“全覆蓋、無死角”的安全管理體系和責任體系。三是要各項目根據(jù)物業(yè)行業(yè)風險特點建立“一圖一牌三清單”等公告公示機制；四是要建立安全(消防)生產(chǎn)周例會制度，每周至少召開一次安全(消防)生產(chǎn)工作會議，分析、部署、解決工作中的安全(消防)問題。