2月5日上午，投資控股公司組織召開金旅地產(chǎn)板塊2024年度工作會，投資控股公司黨委委員、領導班子成員及總助、總監(jiān)、各部門負責人、員工代表，各子公司領導班子成員、部門負責人及員工代表參加會議。

會議傳達學習了陜旅集團黨委書記、董事長周冰在集團2024年工作會上的講話精神和集團黨委副書記、總經(jīng)理陳小軍在集團2024年工作會上的報告；會議作了投資控股公司2023年度工作報告，對榮獲投資控股公司2023年度先進集體和個人進行了表彰，宣讀了2024年度目標任務，投資控股公司黨委書記、董事長吳波對2024年度工作落實做了安排部署。

會議指出，2023年在經(jīng)營承壓大、風險挑戰(zhàn)多的關(guān)鍵時期，金旅地產(chǎn)全體干部員工堅定信心，頂住了壓力，穩(wěn)住了陣腳，彰顯了隊伍的專業(yè)性、團結(jié)性，取得了來之不易的成績，起到了穩(wěn)定大局的重要作用。

會議要求，2024年控股板塊要根據(jù)集團戰(zhàn)略要求，緊扣“引領”發(fā)展目標，圍繞“三個聚焦、三個提升”，推進落實好各項工作。一是聚焦“主業(yè)”，持續(xù)深耕城市商業(yè)綜合體，把城市資產(chǎn)運營好，夯實可持續(xù)發(fā)展的基本盤；二是聚焦“營銷”，打開營銷思路，擴展銷售規(guī)模，全面打造地產(chǎn)品牌新形象；三是聚焦“煥新”，突出科技創(chuàng)新在引領、推動和保障轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要地位，促進管理和效益雙提升；四是提升“價值創(chuàng)造能力”，統(tǒng)籌好建設進度、資金調(diào)度、銷售和招商節(jié)奏，挖掘降本增效新潛力；五是提升“融資造血能力”，利用好“政府搭臺、銀企對接”合作機制，積極協(xié)調(diào)資金，增強創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力；六是提升“深度融合能力”，以黨建提升項目建設、經(jīng)營管理、人才隊伍建設等工作，激發(fā)新活力、新氣象、新作為。

會議強調(diào)，希望全體人員在新的一年團結(jié)協(xié)作，眾志成城，見事而謀，順勢而為，努力完成全年目標任務，共同把金旅地產(chǎn)板塊越干越好，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。