2月7日上午，投資控股公司組織召開金旅地產(chǎn)板塊2023年度工作會，投資控股公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總助、總監(jiān)、各部門負責人、員工代表，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人及員工代表參加會議。

會議傳達學習了陜旅集團黨委書記、董事長周冰在集團2023年工作會上的講話精神和集團黨委副書記、總經(jīng)理任公正在集團2023年工作會上的報告；會議作了投資控股公司2022年度工作報告，對榮獲投資控股公司2022年度先進集體和個人進行了表彰，投資控股公司黨委書記、董事長吳波分別與下屬公司簽訂了目標責任書，并對2023年度工作落實做了安排部署。

會議指出，2022年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，投資控股公司整體表現(xiàn)優(yōu)異，各板塊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。三年疫情期間苦煉內(nèi)功，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上更進一步，彰顯了隊伍的專業(yè)性、團結(jié)性，起到了穩(wěn)定大局的重要作用。

會議要求，2023年重點要圍繞三個方面推進落實好各項工作。一是統(tǒng)一“思想”，堅持黨建引領(lǐng)。要在抓好黨建工作的同時抓好業(yè)務(wù)工作，確保黨建工作為業(yè)務(wù)發(fā)展舉旗定向、保駕護航。二是增強市場開發(fā)潛力，調(diào)整思路，打開視野，取得突破；增強多元經(jīng)營潛力，盤活自持物業(yè)，打造好社區(qū)，服務(wù)好業(yè)主；增強數(shù)字應(yīng)用潛力，激發(fā)數(shù)字化應(yīng)用潛能；增強籌融資潛力，打造好項目，積蓄融資籌碼。三是提高效率意識，繃緊弦，鼓足勁，早見事，先謀事，辦快事、能成事；提高責任擔當意識和紀律意識，強化個人的專業(yè)性和大局觀；提高團結(jié)向前意識，既要做好板塊內(nèi)部的團結(jié)，還要與集團各企業(yè)更加團結(jié)；提高人才強企意識，每個人要不斷增強自身綜合素質(zhì)，為下一個機會做好準備；提高自我學習意識，學會邊干邊學，以學為樂。

會議強調(diào)，希望全體人員在新的一年團結(jié)協(xié)作，眾志成城，見事而謀，順勢而為，努力完成全年目標任務(wù)，共同努力把金旅地產(chǎn)板塊越干越好，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。