8月4日，陜西旅游集團(tuán)投資控股有限公司召開2022年上半年工作會，投資控股公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜旅集團(tuán)黨委書記、董事長周冰在集團(tuán)2022年半年工作會議上的講話和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任公正在集團(tuán)2022年半年工作會議上的工作報告。商管公司、建設(shè)公司、傳播公司、物業(yè)公司，以及投資控股公司財務(wù)部（財務(wù)核算中心）、項目管理部匯報了上半年工作完成情況，剖析問題，明確下半年目標(biāo)任務(wù)和工作思路?？毓晒军h委書記、董事長吳波對下半年工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，今年上半年，受疫情反復(fù)的不利影響，在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，投資控股公司各板塊齊心協(xié)力，攻堅克難，整體工作取得了較好的成績，實現(xiàn)了較大突破。

會議要求，控股公司要在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨建引領(lǐng)，推動中心工作。堅定不移按照省國資委、集團(tuán)公司黨委工作思路，以黨建引領(lǐng)中心工作和日常業(yè)務(wù)；聚焦發(fā)展目標(biāo)，務(wù)求工作實效。重資產(chǎn)板塊要改變經(jīng)營模式，尋找新的營銷方式、盈利模式；輕資產(chǎn)板塊要把營銷工作做好，把品牌建設(shè)工作做好，利用好國企平臺，轉(zhuǎn)危為機，努力實現(xiàn)項目多元化。夯實發(fā)展基礎(chǔ)，營造良好環(huán)境。一是增強融資能力，創(chuàng)新融資方式，提高資金周轉(zhuǎn)效率；二是抓好節(jié)支降耗，借勢集團(tuán)科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分釋放數(shù)字化發(fā)展的紅利；三是強化人本管理，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率作用，堅持既“掛帥”又“出征”，在各自的專業(yè)領(lǐng)域的探路領(lǐng)航，分頭出征，最終才能形成合力；四是抓好隊伍建設(shè)，年輕干部員工要上好“學(xué)”“干”“實”三門課，提升學(xué)習(xí)深度，拓寬知識寬度，珍惜平臺，展示自己；五是構(gòu)建和諧企業(yè)，豐富和活躍職工文體生活，大力宣傳展示公司經(jīng)營管理工作中新舉措、取得的新業(yè)績，克服困難，提振信心，繼續(xù)擴大金旅地產(chǎn)的知名度和影響力。

會議強調(diào)，下半年工作任務(wù)艱巨，公司全體員工要緊盯目標(biāo)任務(wù)，不懈怠不松動，全力攻堅克難完成既定目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做好更大貢獻(xiàn)。