[公司新聞] 陜西金旅物業(yè)管理有限公司召開(kāi)2021年度線(xiàn)上述職會(huì)議

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風(fēng)好正揚(yáng)帆,奮斗正當(dāng)時(shí)。2022年1月17日,陜西金旅物業(yè)管理有限公司以線(xiàn)上視頻會(huì)議的形式召開(kāi)了2021年度述職考評(píng)會(huì)議。金旅物業(yè)公司中層副職及以上管理人員參加了本次會(huì)議。

會(huì)議由物業(yè)公司副總經(jīng)理王云主持,副總經(jīng)理孫陽(yáng)宣讀述職要求及打分注意事項(xiàng)。本次述職大會(huì),各級(jí)管理人員認(rèn)真回顧總結(jié)2021年崗位履職情況,并對(duì)現(xiàn)階段存在問(wèn)題進(jìn)行分析,為2022年項(xiàng)目重點(diǎn)工作開(kāi)展制定計(jì)劃。

會(huì)議最后,物業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理安利對(duì)各級(jí)管理人員及各部門(mén)的工作予以充分肯定,并對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求,一是加強(qiáng)物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),查找人力資源短板,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)展梯隊(duì)建設(shè)及人員儲(chǔ)備;二是加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,將培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用至日常工作中,同時(shí)建立考核機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性;三是各級(jí)管理人員要提高和具備前瞻性,對(duì)物業(yè)公司不同業(yè)態(tài)的服務(wù)項(xiàng)目要強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)性;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理工作保駕護(hù)航;五是全面加強(qiáng)預(yù)算管理,促進(jìn)開(kāi)源節(jié)流降本增效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,攻堅(jiān)克難。在新的一年里,不忘初心,牢記使命,按照既定工作思路和目標(biāo)開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,奮力實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司新發(fā)展、新跨越。