[公司新聞] 白銀時代,成本制勝 | 成本管控主題培訓(xùn)圓滿結(jié)束

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    為了積極面對未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,努力緩解地價高企、限售限購、成本上漲、品質(zhì)升級的重重壓力,打破傳統(tǒng)成本控制過程中管理作用不斷下降的僵局,12月27日下午,陜旅集團(tuán)投資控股有限公司及建設(shè)公司近百人積極參加了《白銀時代,成本制勝》成本管控主題培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)特別邀請了明源云西安公司客戶成功部負(fù)責(zé)人任朝軍老師授課。任朝軍老師曾成功服務(wù)過多個大型品牌地產(chǎn)企業(yè),對企業(yè)成本管控有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

    培訓(xùn)伊始,任朝軍老師通過詳細(xì)介紹成本管理的三個階段,深刻分析成本管理發(fā)展趨勢。之后又針對成本管控中目標(biāo)成本做不準(zhǔn)、合約規(guī)劃控不住、責(zé)任成本落不下三個大問題,列舉實際案例,深入淺出地詳細(xì)講解了如何將目標(biāo)成本管理作為成本前置管控的關(guān)鍵、將合約規(guī)劃管理作為項目綜合管理的抓手、以及如何通過動態(tài)成本管理,實現(xiàn)高效的監(jiān)控成本執(zhí)行,從而避免成本失真。將有限的成本進(jìn)行有效投放,并最終實現(xiàn)項目利益最大化。

    通過此次主題培訓(xùn),讓全體參訓(xùn)人員更加深層次地了解成本策劃和成本管控重要性,深刻體會當(dāng)下成本管理發(fā)展的趨勢變化,進(jìn)一步拓寬了大家的知識面,養(yǎng)成與時俱進(jìn)的創(chuàng)新思維,為2020年公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。