(公司要聞）陜旅集團(tuán)金旅地產(chǎn)板塊召開2019年工作會(huì)議
2月15日上午，陜旅集團(tuán)金旅地產(chǎn)板塊2019年工作會(huì)議在豪布斯卡召開。陜旅集團(tuán)黨委書記、董事長周冰、陜旅集團(tuán)副總經(jīng)理趙月望應(yīng)邀出席會(huì)議。大會(huì)由趙月望主持，投資控股公司、建設(shè)公司共180人參加了會(huì)議。
會(huì)議最后，周冰作了總結(jié)講話，他肯定了金旅地產(chǎn)2018年取得的各項(xiàng)成績，同時(shí)也指出了2019年面臨的嚴(yán)峻形勢。他強(qiáng)調(diào)，金旅地產(chǎn)要繼續(xù)保持敢為人先的作風(fēng)，持續(xù)探索產(chǎn)品獨(dú)特性，精耕細(xì)作，要走出一條可復(fù)制的長期發(fā)展之路。一是要持續(xù)加強(qiáng)管理水平，不斷擴(kuò)大國企品牌效應(yīng)，把業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，加快持續(xù)發(fā)展。二是要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極探索混合所有制改革，更進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，給年輕干部多壓擔(dān)子、多給機(jī)會(huì)。同時(shí)他要求，基層干部職工要勇于挑戰(zhàn)自己，通過更多的實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)績，讓自己變得更強(qiáng)大，為金旅地產(chǎn)、為集團(tuán)公司開創(chuàng)輝煌未來。
工作會(huì)上，投資控股公司董事長吳波作了題為《逆境中求生存 改革中謀發(fā)展》的報(bào)告，回顧總結(jié)了2018年的工作成果，深入分析了面臨的多項(xiàng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提出了2019年工作的總體要求：深入貫徹集團(tuán)“聚焦有效投資、聚焦改革創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快推動(dòng)投資建設(shè)、營銷管理、項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞“一個(gè)中心”，完善“三大支撐”，落實(shí)“一個(gè)保障”，強(qiáng)化“一個(gè)引領(lǐng)”，做好企業(yè)混合所有制改革工作，在陜西本土房地產(chǎn)企業(yè)中穩(wěn)固十強(qiáng)，沖刺三甲。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，四海唐人街項(xiàng)目順利開業(yè)是2019年工作的首個(gè)重點(diǎn)，要牢固樹立“4.28是底線目標(biāo)，保開業(yè)是底線任務(wù)”的意識(shí)，集全公司上下之力，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，攻難題、搶工期、保開業(yè)，打贏打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
建設(shè)公司總經(jīng)理高勤銀的報(bào)告題目為《堅(jiān)持專業(yè)導(dǎo)向，優(yōu)服務(wù)強(qiáng)機(jī)制鑄精品》，報(bào)告在總結(jié)2018年工作成績和不足的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展、內(nèi)外部協(xié)作、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作創(chuàng)新等多方面工作對(duì)2019年的工作進(jìn)行了安排和部署。報(bào)告指出，建設(shè)公司要堅(jiān)持“全過程精品”開發(fā)理念和“專業(yè)化服務(wù)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，打造“陜旅建設(shè)，必屬精品”的品牌影響力。同時(shí)，以“陜旅速度”打響“陜旅建設(shè)”品牌，為未來市場拓展打好基礎(chǔ)。
接下來，投資控股公司、建設(shè)公司分別與下屬各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了工作任務(wù)和要求，為各項(xiàng)工作的全面展開和高效推進(jìn)指明了方向。
會(huì)上對(duì)各單位 “先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行了表彰，向受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，號(hào)召全體人員以先進(jìn)為榜樣，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，為公司發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)議最后，周冰作了總結(jié)講話，他肯定了金旅地產(chǎn)2018年取得的各項(xiàng)成績，同時(shí)也指出了2019年面臨的嚴(yán)峻形勢。他強(qiáng)調(diào)，金旅地產(chǎn)要繼續(xù)保持敢為人先的作風(fēng)，持續(xù)探索產(chǎn)品獨(dú)特性，精耕細(xì)作，要走出一條可復(fù)制的長期發(fā)展之路。一是要持續(xù)加強(qiáng)管理水平，不斷擴(kuò)大國企品牌效應(yīng)，把業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，加快持續(xù)發(fā)展。二是要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極探索混合所有制改革，更進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，給年輕干部多壓擔(dān)子、多給機(jī)會(huì)。同時(shí)他要求，基層干部職工要勇于挑戰(zhàn)自己，通過更多的實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)績，讓自己變得更強(qiáng)大，為金旅地產(chǎn)、為集團(tuán)公司開創(chuàng)輝煌未來。