{公司要聞}陜旅投資控股公司召開(kāi)三季度 經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議

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919日下午,陜旅投資控股公司在四海憶家酒店召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理姚衛(wèi)坤主持,子公司中層副職及以上的經(jīng)營(yíng)管理人員共40余人參加了會(huì)議。

會(huì)上, 各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司副總經(jīng)理等15名干部依次進(jìn)行了述職,對(duì)前三季度的工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào),對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了自查剖析,對(duì)改進(jìn)工作提出整改方案,同時(shí),立足本職站位全局,從全公司發(fā)展著眼,提出了自己的思考及建議,起到了集思廣益、共謀發(fā)展的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),意見(jiàn)中肯,直指核心,不回避矛盾,為改進(jìn)工作指出了建設(shè)性的建議。最后,公司董事長(zhǎng)王強(qiáng)作講話。

王強(qiáng)董事長(zhǎng)對(duì)一至三季度的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)現(xiàn)行政策下的房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了深入分析,提出了公司當(dāng)前面臨的困境及挑戰(zhàn),指明了努力的方向。他指出,四季度是公司完成全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺階段,時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨,各單位、各部門(mén)要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,牢牢把握發(fā)展全局、緊緊抓好工作落實(shí),確保全面完成全年任務(wù);要在扎實(shí)做好今年工作收官的同時(shí),積極謀劃明年工作計(jì)劃,明確工作方向,增強(qiáng)工作計(jì)劃性和科學(xué)性。

王強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),各單位一是要進(jìn)一步增強(qiáng)一盤(pán)棋意識(shí),站位全局,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署,咬定年底四海唐人街開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)不放松,千方百計(jì)提高發(fā)展質(zhì)量;二是要加強(qiáng)企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)模式研究,互鑒互學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新,提高經(jīng)營(yíng)管理效率及效力;三是要繼續(xù)抓好挖潛增效活動(dòng),積極解放思想、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),努力開(kāi)拓市場(chǎng)、嚴(yán)控費(fèi)用支出,盤(pán)活閑置資產(chǎn),主動(dòng)作為、不留余地地抓好挖潛增效,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)公司整體發(fā)展質(zhì)量。四是嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

姚衛(wèi)坤常務(wù)副總經(jīng)理就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,對(duì)與會(huì)人員提出三點(diǎn)要求:一是要帶著思考去工作;二是要帶著壓力去工作;三是要帶著感情去工作。希望各單位抓緊傳達(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,全面落實(shí)公司的工作部署,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),為2018年的工作畫(huà)上圓滿的句號(hào)。