9月19日下午，陜旅投資控股公司在四海憶家酒店召開了三季度經(jīng)營分析工作會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理姚衛(wèi)坤主持，子公司中層副職及以上的經(jīng)營管理人員共40余人參加了會議。

會上，  各部門負(fù)責(zé)人、各子公司副總經(jīng)理等15名干部依次進(jìn)行了述職，對前三季度的工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，對工作中存在的問題和不足進(jìn)行了自查剖析，對改進(jìn)工作提出整改方案，同時(shí)，立足本職站位全局，從全公司發(fā)展著眼，提出了自己的思考及建議，起到了集思廣益、共謀發(fā)展的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評，意見中肯，直指核心，不回避矛盾，為改進(jìn)工作指出了建設(shè)性的建議。最后，公司董事長王強(qiáng)作講話。

王強(qiáng)董事長對一至三季度的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對現(xiàn)行政策下的房地產(chǎn)行業(yè)形勢進(jìn)行了深入分析，提出了公司當(dāng)前面臨的困境及挑戰(zhàn)，指明了努力的方向。他指出，四季度是公司完成全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺階段，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，各單位、各部門要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，牢牢把握發(fā)展全局、緊緊抓好工作落實(shí)，確保全面完成全年任務(wù)；要在扎實(shí)做好今年工作收官的同時(shí)，積極謀劃明年工作計(jì)劃，明確工作方向，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和科學(xué)性。

王強(qiáng)董事長強(qiáng)調(diào)，各單位一是要進(jìn)一步增強(qiáng)一盤棋意識，站位全局，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，咬定年底四海唐人街開業(yè)運(yùn)營目標(biāo)不放松，千方百計(jì)提高發(fā)展質(zhì)量；二是要加強(qiáng)企業(yè)管理、運(yùn)營模式研究，互鑒互學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新，提高經(jīng)營管理效率及效力；三是要繼續(xù)抓好挖潛增效活動，積極解放思想、創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務(wù)，努力開拓市場、嚴(yán)控費(fèi)用支出，盤活閑置資產(chǎn)，主動作為、不留余地地抓好挖潛增效，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)公司整體發(fā)展質(zhì)量。四是嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

姚衛(wèi)坤常務(wù)副總經(jīng)理就貫徹落實(shí)好本次會議精神，對與會人員提出三點(diǎn)要求：一是要帶著思考去工作；二是要帶著壓力去工作；三是要帶著感情去工作。希望各單位抓緊傳達(dá)會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)工作主動性，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，全面落實(shí)公司的工作部署，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為2018年的工作畫上圓滿的句號。