2017年3月9日下午，陜旅投資控股公司總經(jīng)理、西安公司董事長(zhǎng)王強(qiáng)、陜旅建設(shè)公司總經(jīng)理高勤銀組織召開了工程總動(dòng)員、協(xié)調(diào)專題會(huì)議。涉及四海唐人街項(xiàng)目建設(shè)管理方、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、裝修等20余家單位70余人參會(huì)。 

     會(huì)議首先由各單位對(duì)各自職責(zé)進(jìn)行了相互介紹，陜旅建設(shè)公司總經(jīng)理高勤銀對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了總體安排部署，一是要堅(jiān)持監(jiān)理周例會(huì)常態(tài)化；二是建設(shè)公司將建立日常巡查制度，排查現(xiàn)場(chǎng)閑置作業(yè)面、作業(yè)面勞動(dòng)力不足、生產(chǎn)設(shè)施料是否充足到位，根據(jù)巡查情況組織監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)解決消化現(xiàn)場(chǎng)問題。三是在后續(xù)建設(shè)過程中，若出現(xiàn)協(xié)調(diào)不及時(shí)造成工期延誤，從我方管理人員、專項(xiàng)監(jiān)理、項(xiàng)目總監(jiān)、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐級(jí)追責(zé)，從嚴(yán)處理，對(duì)各參加單位以“罰則心痛、獎(jiǎng)則心動(dòng)”為手段，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，以便合理管控項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；四是對(duì)發(fā)現(xiàn)滯后工作面實(shí)行限期48小時(shí)整改，未能按期整改，將安排突擊隊(duì)進(jìn)行搶工，費(fèi)用從各施工單位扣除，并視滯后情節(jié)，開具罰單。

      最后王強(qiáng)總經(jīng)理做動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，四海唐人街項(xiàng)目作為陜旅集團(tuán)公司2018年重點(diǎn)工作，投資控股公司一號(hào)工程，各關(guān)聯(lián)單位要高度重視。一要在確保工程質(zhì)量及安全的情況下，加快工程建設(shè)進(jìn)度；二要在交叉施工情況下，服從安排，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，各參建單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力保障9月28日順利開業(yè)。