2月22日陜旅集團(tuán)副總經(jīng)理、投資控股公司董事長趙月望，在春節(jié)上班第一天，到四海唐人街9.28指揮部向全體干部員工拜年，再送去新春祝福的同時(shí)，組織召開項(xiàng)目開業(yè)協(xié)調(diào)會，也是工作收心會和安排部署會。
         會議由陜旅投資控股公司總經(jīng)理王強(qiáng)主持，投資控股公司班子成員、建設(shè)公司負(fù)責(zé)人、盈石公司負(fù)責(zé)人及四海唐人街9.28指揮部全體成員單位參加會議。會議對全面加快推進(jìn)四海唐人街項(xiàng)目建設(shè)、招商、宣傳、運(yùn)營管理工作做了全面部署，趙月望董事長為項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營籌備做了再動(dòng)員。         會上，西安公司關(guān)于四海唐人街手續(xù)辦理和工程建設(shè)情況的匯報(bào)，商管公司關(guān)于四海唐人街招商情況的匯報(bào)。王強(qiáng)總經(jīng)理作了重點(diǎn)安排：一是前期圍繞9.28開業(yè)工作，在招商團(tuán)隊(duì)和各公司各部門大力配合下，共梳理7大方面695項(xiàng)具體工作，人事行政工作、招商工作、營運(yùn)工作、物業(yè)工作、財(cái)務(wù)工作、市場推廣工作、工程建設(shè)工作均已經(jīng)落實(shí)到單位、部門和個(gè)人。二是各單位一定要將四海唐人街開業(yè)作為2018年工作的重中之重，西安公司要加快開業(yè)所需各類手續(xù)辦理，建設(shè)公司負(fù)責(zé)督促總包方、分包方按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保工程進(jìn)度；傳播公司要盡快研究拿出寫字樓銷售的方案；商管公司要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成招商任務(wù)，確保招商的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是各單位一定要通過督辦、會議等機(jī)制抓緊工作落實(shí)，對集團(tuán)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。
        會議最后，趙董事長在講話中指出：四海唐人街項(xiàng)目開業(yè)是集團(tuán)和投資控股公司2018年一號工程，是集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的試金石，是投資控股公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的敲門磚。她結(jié)合紅色娘子軍項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，一方面強(qiáng)調(diào)了陜旅精神和陜旅速度是我們完成一個(gè)個(gè)艱巨任務(wù)的堅(jiān)實(shí)保障，另一方面指出了當(dāng)下工作的改進(jìn)方法。一是項(xiàng)目開展過程中對困難的預(yù)估不足，希望各單位在9.28開業(yè)的七個(gè)方面工作深入地思考，充分準(zhǔn)備應(yīng)對困難。二是要有統(tǒng)一的思路，整齊劃一的方法，項(xiàng)目的大方案。工作中存在的突出問題和矛盾，需要指揮部協(xié)調(diào)解決的，要召開集中分析研判會，統(tǒng)籌各方力量加以解決。三是要求各位同志要有高度的責(zé)任心，按照公司統(tǒng)一安排部署，協(xié)調(diào)處理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)和突出問題，確保2018年9月28日四海唐人街項(xiàng)目順利開業(yè)運(yùn)營。