[集團要聞]陜旅集團2017年半年工作會議勝利召開

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    7月21-22日,陜旅集團2017年半年工作會議勝利召開,大會全面總結了集團公司2017年上半年的工作,安排部署下半年的工作任務,為下半年工作順利開展指明方向。

    會上,余民虎總會計師作了2017年上半年集團投資經(jīng)營分析報告,他指出,2017年上半年陜旅集團取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績,游客接待量、收入、利潤均超預期水平,尤其是投資領域成績驕人,整體投資超額完成目標。

    任公正總經(jīng)理作了2017年上半年集團工作報告,總結了上半年集團發(fā)展成果,充分肯定了上半年集團工作,同時對下半年的工作提出要求。他強調,集團公司較好地完成了上半年經(jīng)營工作任務,在重大項目建設和經(jīng)營管理等方面都取得了令人滿意的成績和進步。但是,在穩(wěn)步的發(fā)展中也存在一些問題,下半年,陜旅集團更加需要不忘初心、堅定信念,蹄疾步穩(wěn)、埋頭苦干,克服現(xiàn)有問題,爭取完成目標任務,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    會議期間,股份公司等10家企業(yè)就上半年工作進行了經(jīng)驗交流匯報,同時安排兩個半天時間進行分組討論,在討論組主持領導的帶領下,與會人員就上半年工作積極地表態(tài)發(fā)言,深入剖析集團各部室與子公司上半年工作中取得的成績與存在的問題,表示在下半年的工作中,要發(fā)揮優(yōu)勢,戒驕戒躁,穩(wěn)步提升。周冰董事長、任公正總經(jīng)理等到場聽取討論會議并與與會代表交流討論。

    周冰董事長在大會最后作了重要講話,從四個方面進行了總結發(fā)言。一是指明陜旅發(fā)展道路。他表示,陜旅必須明確發(fā)展戰(zhàn)略,把自己做亮,把投資管理做好,要占領行業(yè)高度、地方高度和文化高度。完善三級管理二級架構制度,走重資產加傳統(tǒng)旅游加資本運作的路子,穩(wěn)步推進投資型轉型步伐。二是強調集團系統(tǒng)要抓住機遇,勇猛出手,奮力創(chuàng)新。解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、揚長避短,發(fā)揮陜旅優(yōu)勢。三是提醒領導干部要倡導生人文化,保持隊伍廉潔,做到清和氣明、陽光健康。四是強調人才問題。他指出,通過聘用職業(yè)經(jīng)理人,彌補現(xiàn)有人才短板,同時培養(yǎng)一批有作為、敢擔當?shù)哪贻p干部,為陜旅發(fā)展儲備堅實的力量。

    集團公司領導班子成員、監(jiān)事會主席、監(jiān)事會處長、總部中層及所屬各企業(yè)的領導班子成員等參加會議。